Wnętrze sklepu po zamknięciu, widok od strony wejścia

Realizacje · Aplikacja webowa

Audytio

Firma mystery shopping potrzebowała platformy, przez którą zleceniodawcy sami zarządzają audytami i rozliczeniami. Zbudowaliśmy autorski panel z integracją bankową.

  • Zlecenia online
  • Integracja bankowa
  • GTM + Pixel + Clarity
Audytio na telefonie
  • 0maili do koordynatora przy zakładaniu audytu
  • ~25%orientacyjne skrócenie rozliczeń z audytorami*

Dzień 031 · Z czym przyszedł klient

Co nie działało.

  1. 01

    Zlecenia zakładane przez maile do koordynatora

    Zleceniodawca nie mógł sam założyć audytu — każde zlecenie szło mailem i czekało, aż koordynator je przetworzy po drugiej stronie.

  2. 02

    Zgłoszenia audytorów bez systemu

    Kandydat zgłaszał się mailem, a zgłoszenie czekało w skrzynce koordynatora zamiast trafić od razu do rejestru gotowego do przydziału zleceń.

  3. 03

    Rozliczenia bez integracji bankowej

    Płatności dla audytorów wymagały osobnych, ręcznych przelewów, bez połączenia z systemem zleceń i ich statusem.

Dzień 288 · Co zrobiliśmy

Po kolei, od najdroższego problemu.

  1. 01

    Zleceniodawcy sami zakładają audyty i śledzą ich status — bez maili do koordynatora.

  2. 02

    Integracja bankowa domyka rozliczenia z audytorami bez ręcznych przelewów.

  3. 03

    GTM, Pixel i Clarity od startu, więc każda zmiana w panelu ma punkt odniesienia.

  4. 04

    Panel zbudowany od zera, bo żadna gotowa platforma nie obsługiwała tego procesu.

Notatnik i pióro na stoliku kawiarnianym

Dzień 312 · Zanim ruszyliśmy

Problem nie był w sprzedaży.

Był między zapytaniem a fakturą — tam, gdzie nikt nie patrzy, bo nic się nie pali.

Dzień 074 · Koszt zwlekania

Co to kosztowało, zanim ruszyliśmy.

  • Każde zlecenie przez mailazleceniodawca czekał, aż koordynator przetworzy zgłoszenie, zamiast założyć audyt samodzielnie i od razu widzieć jego status.
  • Zgłoszenia czekające w skrzyncekandydat na audytora zgłaszał się mailem i czekał, zamiast trafić od razu do bazy gotowej do przydziału zleceń.
  • Rozliczenia ręcznebez integracji bankowej każdy przelew dla audytora wymagał osobnej operacji, oddzielonej od systemu zleceń.

Dzień 118 · Efekt

Co to dało w liczbach.

0maili do koordynatora przy zakładaniu audytu
~25%orientacyjne skrócenie rozliczeń z audytorami

* Liczby orientacyjne — potwierdzamy je z klientem, zanim posłużą jako twarda deklaracja w reklamie.

Lada sklepowa i barierka do kolejki, widok klienta

Dzień 058 · Co dalej

Liczby, które zostają co miesiąc.

Nie jednorazowy efekt wdrożenia, tylko to, co odkłada się w każdym kolejnym miesiącu.

Dzień 213 · Oszczędność

Co to daje co miesiąc.

  • ok. 25 godzin miesięczniena zakładaniu i pilnowaniu zleceń

    Zleceniodawca sam zakłada audyt, a audytorzy zgłaszają się w panelu. Koordynator przestaje być skrzynką pocztową między jednymi a drugimi. Przy pięćdziesięciu audytach miesięcznie i pół godziny obsługi każdego — dwadzieścia pięć godzin.

    Bez tego: Wcześniej każde zlecenie przechodziło przez maile do koordynatora, który przepisywał je dalej i pilnował, kto się zgłosił.

  • ok. 8 godzin miesięczniena rozliczeniach

    Integracja bankowa dopasowuje wpłaty do audytów automatycznie.

    Bez tego: Bez niej rozliczenie każdego audytu wymagało ręcznego sprawdzenia wyciągu.

Liczby wynikają z założeń podanych obok. Podstaw swoje wartości — rachunek zostaje ten sam.

Dzień 330 · W złotówkach

Ile to zostaje w kieszeni.

  • 2 500 złmiesięczniena obsłudze zleceń25 godzin miesięcznie × 100 zł/h — panel zamiast maili przez koordynatora.
  • 800 złmiesięczniena rozliczeniach8 godzin miesięcznie × 100 zł/h — wpłaty dopasowywane automatycznie.
Razem3 300 złmiesięcznie — blisko 40 000 zł rocznie

Przy stawce 100 zł za godzinę pracy koordynatora. Podstaw swoje stawki: rachunek zostaje ten sam.

  • więcej audytów bez etatumiesięczniez odzyskanego czasu koordynatoraJeśli koordynator odzyskuje trzydzieści godzin, obsłuży wyraźnie więcej zleceń przy tym samym zespole — a to jest granica, o którą zwykle rozbija się skalowanie w tej branży.
Scenariusz przychodowywięcej zleceń, ten sam zespółmarży miesięcznie — wzrost bez dokładania etatu

To wyliczenie, nie pomiar. Scenariusz zakłada, że wąskim gardłem był czas koordynatora, a nie liczba audytorów. Nie mamy dostępu do marż klienta, więc każda kwota stoi po słowie „jeśli” i ma widoczne wejścia. Podstaw swoje — rachunek zostaje ten sam.

Biurko biurowe z wydrukami arkuszy i kalkulatorem

Dzień 102 · Zakres

Jeden zespół, nie pięciu dostawców.

Sklep, serwis, sprzedaż, widoczność i utrzymanie — bez przerzucania odpowiedzialności.

Dzień 288 · Pełny zakres

Wszystko w jednym miejscu.

Panel

  • Zakładanie audytów
  • Śledzenie statusu
  • Integracja bankowa

Audytorzy

  • Baza zgłoszeń
  • Karta zlecenia ze stawką i terminem

Pomiar

  • GTM
  • Meta Pixel
  • Clarity

8 wdrożeń w jednym projekcie — bez przerzucania między dostawcami.

Dzień 196 · Funkcje w działaniu

Nie opis. Nagranie.

Przewinięcie strony dowodzi, że wdrożenie istnieje. To pokazuje, że działa.

Strona dla audytorów

Platforma tłumaczy w jednym ekranie, na czym polega praca i jak wygląda rozliczenie. To pierwsze pytanie każdego, kto trafia z ogłoszenia.

Karta zlecenia

Zakres, stawka i termin na jednej stronie. Audytor wie, czego się podejmuje, zanim kliknie „aplikuj".

Ten sam układ dla każdego badania

Koordynator nie składa opisu od zera przy każdej kampanii.

Zgłoszenie do bazy

Audytor zapisuje się sam. Wcześniej każde zgłoszenie szło mailem do koordynatora i tam czekało.

Kontakt dla zleceniodawców

Osobna ścieżka dla firm zamawiających badania — nie ten sam formularz co dla audytorów.

Dzień 204 · Wdrożenie na urządzeniach

Tak to wygląda w rękach.

Sceny zdjęciowe są zaaranżowane, ale to, co na ekranie, pochodzi z żywej strony i nie jest retuszowane.

Platforma dla audytorów — ForCopy
Panel

Platforma dla audytorów

Na czym polega praca i jak wygląda rozliczenie — w jednym ekranie.

Karta zlecenia w telefonie — ForCopy
Zlecenia

Karta zlecenia w telefonie

Zakres, stawka i termin. Audytor wie, czego się podejmuje, zanim kliknie „aplikuj".

Ten sam układ dla każdego badania — ForCopy
Zlecenia

Ten sam układ dla każdego badania

Koordynator nie składa opisu od zera przy każdej kampanii.

Zgłoszenie do bazy — ForCopy
Rekrutacja

Zgłoszenie do bazy

Audytor zapisuje się sam — bez maila, który czeka na koordynatora.

Panel audytora — ForCopy
Panel

Panel audytora

Konto z historią zleceń i rozliczeń, bez przepisywania czegokolwiek ręcznie.

Ścieżka dla zleceniodawców — ForCopy
Sprzedaż

Ścieżka dla zleceniodawców

Firmy zamawiające badania mają osobny formularz, nie ten sam co kandydaci.

Sceny zdjęciowe są zaaranżowane i nie przedstawiają siedziby klienta. Zrzuty ekranów — prawdziwe i nieretuszowane.

Dzień 152 · Przebieg współpracy

Jak to szło po kolei.

  1. 01

    Rozpoznanie

    Analiza procesu zlecania audytów i tego, ile kroków wymagało zaangażowania koordynatora po drugiej stronie.

  2. 02

    Panel zleceniodawcy

    Samodzielne zakładanie audytów i śledzenie statusu bez maili do koordynatora.

  3. 03

    Baza audytorów

    Zgłoszenia trafiające od razu do rejestru zamiast do skrzynki koordynatora.

  4. 04

    Integracja bankowa

    Rozliczenia z audytorami domykane bez ręcznych przelewów.

  5. 05

    Pomiar

    GTM, Pixel i Clarity podpięte od startu.

Zwinięty paragon na ciemnym blacie z bliska

Dzień 234 · Zakres

Audytio
panel do zarzadzania audytami.

Zlecenia online · Integracja bankowa · GTM + Pixel + Clarity

Dzień 248 · Opinie

Co mówią firmy, z którymi pracowaliśmy.

Miałem lokalny biznes bez widoczności w internecie. Postawili stronę, zadbali o SEO lokalny i uruchomili reklamy Google. Teraz klienci sami mnie znajdują."
Magic77ShineWłaściciel
Potrzebowaliśmy strony, która sprzedaje, zanim ktokolwiek trafi na landing. Pierwsze zapisy pojawiły się jeszcze przed oficjalnym startem."
Właściwy KursZałożyciel
Zgłoszenia serwisowe przychodziły mailem, telefonem i SMS-em, a potem ktoś przepisywał je do zeszytu. Teraz wpadają do jednego rejestru z kodem QR na urządzeniu. Przestaliśmy szukać, kto co obiecał klientowi."
ForCopyWłaściciel
Mieliśmy portfolio wdrożeń i kursy w dwóch różnych miejscach. Po zmianie klient widzi jedno i drugie na jednej stronie — i sam wybiera, czy chce projekt, czy szkolenie."
S IntegrationWłaściciel
Sklep miał ruch, ale zamówienia potrafiły utknąć między koszykiem a wysyłką. Po uporządkowaniu procesu paczka idzie do kompletacji sama, bez przepisywania z kartki."
DroboWłaściciel
Koordynacja audytów siedziała w arkuszu i w głowie jednej osoby. Dostaliśmy narzędzie, w którym widać terminy i zlecenia — obsługujemy więcej, tym samym zespołem."
AudytioWspółzałożyciel

Dzień 366 · Zakres

Chcesz tego samego? Tak to robimy.

Ta realizacja powstała z tych usług — każda opisana osobno, z widełkami cen i przebiegiem współpracy.

Masz podobny problem? Zadzwoń.

Piętnaście minut wystarczy, żeby powiedzieć, czy da się to zrobić podobnie.

Dzień 366 · Kontakt

Zacznijmy od rozmowy.

Piętnaście minut wystarczy, żeby powiedzieć, czy w ogóle warto się za to brać.

Albo od razu: +48 794 164 794 · kontakt@mark366.pl

Oddzwaniamy w ciągu jednego dnia roboczego. Bez prezentacji i bez zapisu do newslettera.

Administratorem danych jest Mark366. Numer i e-mail służą wyłącznie do odpowiedzi na to zgłoszenie — nie trafiają do newslettera ani do nikogo poza nami. Możesz je w każdej chwili usunąć. Polityka prywatności.

Dwie osoby przy stole z tabletem podczas spotkania
ZadzwońBezpłatna konsultacja